Marcia EspinosaCoaching de Equipos
Un proceso de acompañamiento sistémico para fortalecer la manera en que un equipo se relaciona, aprende, se coordina y alcanza resultados compartidos.
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Qué es
El cliente es el equipo como un todo. El foco no está en cada integrante por separado, sino en lo que ocurre entre ellos: sus conversaciones, vínculos, patrones de relación y formas de coordinación. A través de preguntas, observación, reflexión y experiencias de conversación, el equipo reconoce sus fortalezas, comprende cómo sus dinámicas favorecen o dificultan sus resultados y construye nuevas formas de trabajar en conjunto.
¿Qué aspectos podemos abordar?
- Propósito y objetivos compartidos.
- Confianza y calidad de las relaciones.
- Comunicación y coordinación.
- Roles, acuerdos y responsabilidad colectiva.
- Patrones que favorecen o limitan al equipo.
- Conflictos y conversaciones difíciles.
- Aprendizaje, adaptación y gestión del cambio.
- La conexión entre las dinámicas del equipo y sus resultados.
Alcance
Se diseña junto con la organización, el líder y el equipo. Sus etapas y duración se ajustan a lo que el propio sistema necesita trabajar.
«Un equipo evoluciona cuando logra observarse, conversar de una manera diferente y asumir responsabilidad por la forma en que construye sus resultados.»
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia del coaching ejecutivo?
En el coaching de equipos el cliente es el equipo completo, no una persona; el foco está en lo que ocurre entre sus integrantes.
¿Cuánto dura?
Se ajusta a cada equipo; se define al inicio según sus desafíos.
¿Conversamos?
Conversemos sobre los desafíos y necesidades de tu equipo.
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